2月19日，廣東公司召開(kāi)2022年專項(xiàng)工作會(huì)議，安排部署主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)2022年各項(xiàng)工作。會(huì)議由黨委副書(shū)記（主持工作）、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理李曉峰主持。

　　廣東公司總經(jīng)理馬剛傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)袁斯浪的重要講話精神和集團(tuán)公司專項(xiàng)工作會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司下達(dá)的廣東公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”和廣東公司“強(qiáng)基增效、開(kāi)拓創(chuàng)新”主題主線，提出七點(diǎn)要求：一是不折不扣抓落實(shí)。各系統(tǒng)要結(jié)合集團(tuán)公司和廣東公司會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)措施制定詳細(xì)的時(shí)間路線圖，要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、完成質(zhì)量要求、明確獎(jiǎng)懲措施等，真正把責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到位。二是強(qiáng)化責(zé)任抓考核。明確落實(shí)結(jié)果與考核有機(jī)結(jié)合，落實(shí)結(jié)果的好與壞要與考核獎(jiǎng)懲掛鉤，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。三是持之以恒抓學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，真正做到強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)弱項(xiàng)；要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，將大對(duì)標(biāo)、大調(diào)研、大學(xué)習(xí)作為提升管理水平的有效途徑；要加強(qiáng)會(huì)議精神學(xué)習(xí)，真正將集團(tuán)公司和廣東公司的會(huì)議精神弄懂、弄透。四是堅(jiān)定不移抓服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)和服務(wù)，樹(shù)立“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”的意識(shí)；要加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，做到以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)。五是從優(yōu)從細(xì)抓制度。要簡(jiǎn)化流程，減少內(nèi)耗；要加強(qiáng)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)上下貫通、執(zhí)行有力。六是毫不松懈抓作風(fēng)。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在思想上合心、行動(dòng)上合拍；要加強(qiáng)溝通團(tuán)建，做到內(nèi)部深度融合、溝通順暢；要打造奮勇?lián)?dāng)、激情爭(zhēng)先的氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理要做表率，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；要著力打造“四有”部門(mén)，即服務(wù)引領(lǐng)有溫度、檢查監(jiān)督有力度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新有突破、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)有情懷。七是百折不撓抓營(yíng)銷(xiāo)。要指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)；要鼓勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)，提高大局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感。

　　廣東公司黨委副書(shū)記（主持工作）、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理李曉峰主持會(huì)議并提出工作要求。他指出，2022年是廣東公司“強(qiáng)基增效、開(kāi)拓創(chuàng)新年”，要緊緊圍繞主題主線不偏離，堅(jiān)持將“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)、求創(chuàng)新、抓落實(shí)”作為全年發(fā)展總基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為廣東公司重塑新輝煌、邁上新臺(tái)階砥礪奮進(jìn)。他從黨建、人力資源、紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)五方面提出以下要求：

　　黨建方面，突出政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；加強(qiáng)文化引領(lǐng)，深入打造富有廣東公司特色的“四個(gè)勇于”文化；強(qiáng)化群團(tuán)服務(wù)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。人力資源方面，制度體系再優(yōu)化，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)保障作用；持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作，提升人才品質(zhì)；貫徹落實(shí)“四位一體”責(zé)任體系，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；社會(huì)招聘和校園招聘并駕齊驅(qū)，兩手都要抓兩手都要硬。紀(jì)檢方面，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治監(jiān)督；開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)持深化重點(diǎn)領(lǐng)域治理;堅(jiān)持推進(jìn)監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)同，提升治理效能；堅(jiān)持深化政治巡察聯(lián)動(dòng)，助推提質(zhì)增效；推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，馳而不息糾正四風(fēng)。審計(jì)方面，以成本管控為中心，做好工程項(xiàng)目審計(jì)；加強(qiáng)對(duì)合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審計(jì)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)審計(jì)人員服務(wù)意識(shí)；切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，督促審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)；多部門(mén)協(xié)作齊抓共管，強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用。法務(wù)方面，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)依法治企；重視案件管理，大力推進(jìn)清欠止損工作；強(qiáng)化合規(guī)管理，防控“源頭”法律風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)普法教育，實(shí)施精準(zhǔn)普法。

　　廣東公司副總經(jīng)理孫中玉，副總經(jīng)理王振品，總工程師柯紅，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師丁華，副總經(jīng)濟(jì)師（主持工作）李建分別就分管工作作了專項(xiàng)工作報(bào)告。

　　會(huì)上，馬剛與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

　　廣東公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)、技術(shù)專家，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。